Tervszerűen vagy véletlenszerűen?
Karrierem elején – a rendszerváltást közvetlenül megelőző időszakban – lehetőségem volt egy hónapot eltölteni egy nemzetközi bankcsoport magyar leányvállalatánál. Akkoriban Magyarországon még a népgazdasági tervezés volt “divatban” ötéves tervek formájában. Csekély tapasztalatom alapján úgy gondoltam, hogy az üzleti vállalkozások nem viszik túlzásba a tervezést, sokkal inkább a piac aktuális hatásai alapján szervezik meg működésüket. Meglepetésemre a magyar kollégák azt mesélték, hogy a mi tervezési rendszerünk eltörpül a bankcsoport aprólékos, mindenre kiterjedő tervezési módszertanához képest. Ennek okait akkor még nem értettem.